《2024品牌加时赛白皮书》由保时捷管理咨询公司发布，深入探讨了品牌管理在现代市场竞争中的重要性，并提出了一套系统化的品牌管理策略。以下是报告的核心内容概述：
1. **品牌作为核心资产**：品牌是企业的重要资产，强大的品牌有助于企业在市场中保持竞争优势，实现长期成功。
2. **品牌价值与体验差距**：许多企业自认为提供了卓越的客户体验，但实际只有少数客户认同这一点，存在显著的品牌承诺与体验差距。
3. **品牌定位**：品牌定位是品牌管理的基础，应基于行业发展周期和目标客户群体进行，包括初生期、成长期、成熟期和饱和期的品牌策略。
4. **品牌架构**：企业需根据自身条件选择单品牌或多品牌架构，多品牌架构可以带来市场优势，但也需要更精细的品牌管理。
5. **品牌内化**：品牌内化是将品牌价值观融入企业运营的各个方面，确保内外表现的一致性，增强品牌可信度和顾客忠诚度。
6. **品牌突围**：面对市场内卷，企业需通过差异化塑造、高端化延伸等策略进行品牌突围，提升市场竞争力。
7. **国际化突围**：中国企业可利用制造业优势和数字经济进行国际化，通过极致性价比或本土化创新进入新市场。
8. **品牌管理四步走**：保时捷管理咨询提出品牌管理的四大步骤：品牌定位、品牌架构、品牌内化和品牌突围。
9. **案例分析**：报告分析了特斯拉、小米、Lululemon、九毛九集团等多个品牌的成功案例，展示了品牌定位和战略的实际应用。
10. **结语**：品牌是企业与消费者建立信任和情感联系的关键，需要与时俱进的顶层设计和管理策略。
报告强调，品牌管理是一个全方位、多维度的过程，需要企业从战略规划到日常运营的每个环节中体现品牌精神和承诺。通过科学制定品牌战略，企业可以打造竞争优势，实现稳定持续的发展和增长。
